韋觀點文章｜陳韋安

Article 韋觀點文章

坊間有許多不同的性格測驗，DiSC、MBTI、Insights Discovery、Lumina…等，都有一套自己的測評系統，以及一定的信效度，對於人資或是領導管理者來說，善用性格測驗工具，不只是知己知彼，更重要的事能夠幫助自己領導與溝通。

因為擔任過甲、乙方與公開班的培訓人員，在受邀錄製podcast時，Miriam訪談時問到這三種培訓有什麼樣的差異，用文字的方式整理並補充一些說明整理上來給大家

首先記得一件事，一場有效的培訓需要考量的層面非常廣泛，從課程規劃、需求訪談、行政處理到課後追蹤，每一個部分都會影響培訓成效，所以不擅長上台的人，可以將這些環節做到更好，讓培訓的效益提升，

在Miriam的訪談之中談到了給想加入培訓領域的新手小白建議，也稍微整理了一下放上來用文字的方式給大家看，如果你是對培訓相當有興趣，想要進入培訓領域，不管是甲方、乙方，或是想當講師，都可以參考

最近聊到學習體驗的設計，突然想到香帥亞當陳柏宇老師之前提到的口訣「前一流」：前進感、一致性、流暢度

「提取記憶」是各種學習的理論當中都會被提到的幫助學習方法，如果講師能在課程最後或在當中穿插帶領學員複習所學，能夠能夠幫助學員更記得學習內容，提升學習的成效。關於在課程中帶領複習的方式，我個人比較常用以下四種方法