TDL團隊領導力
TDL團隊領導力
解鎖團隊潛能，引領高效績效
一套基於心理學家布魯斯·塔克曼（Bruce Tuckman）團隊發展階段理論為基礎的實戰領導力課程。
團隊發展階段
學會辨識團隊所處階段，掌握對應的領導心態與工具，有效引導團隊邁向卓越。
形成期Forming
建立共同願景，並深入了解每位成員的特質與能力。
風暴期Storming
整合協調團隊衝突，並提供有效的行為回饋。
共識期Norming
觀察成員能力與動力狀態，維持團隊的穩定表現。
績效期Performing
協助成員持續成長，讓他們充分發揮潛能。
將學到的四種領導工具
將理論應用於日常管理，精準應對各種團隊狀況。
應用於【形成期】
黃金圈 + 價值主張
設定清晰且能激勵人心的團隊願景與目標。
應用於【形成期】
DiSC 人際風格
快速熟悉團隊成員的行為風格、優勢與能力。
應用於【風暴期】
TKI 慣性衝突反應
了解並應對成員在衝突時的五種慣性模式。
應用於【共識／績效期】
能力動力矩陣
快速評估成員狀態，並提供適切的協助。
課程內容
從團隊狀態判斷到溝通與回饋，練習選擇符合不同發展階段的領導行為。
第一單元
認識團隊發展階段
辨識團隊目前的發展狀態，找出主管應優先處理的帶領課題。
第二單元
形成期的領導行為
建立共同方向並理解成員差異，為團隊合作打下基礎。
第三單元
風暴期的領導行為
練習面對合作衝突與提供回饋，讓對話回到共同目標。
第四單元
共識期與績效期的領導行為
依成員狀態調整協助與激勵方式，支持穩定表現與持續成長。
課程效益：將理論化為行動
- 從團隊互動與工作表現，辨識目前的發展階段與帶領重點。
- 運用領導工具釐清團隊方向、理解成員差異，並討論合作中的衝突。
- 依成員的能力與動力狀態，選擇合適的回饋、協助與激勵方式。
- 把課堂中的判斷與溝通練習，轉用在日常團隊帶領與成員發展。