OGSM目標管理
OGSM目標管理法
將願景化為行動，精準達成團隊目標
一套能將最終目的、具體目標、策略、檢核指標上下串聯的有效管理工具，
運用嚴謹的邏輯與動態協作的執行力，
協助企業、部門、甚至個人，有條理、有步驟地達成目標。
OGSM 核心表單
學習一套從願景到執行的完整管理框架，確保每一份努力都朝向正確的方向。
課程內容
循序漸進的學習路徑，為您建立完整的目標管理能力。
第一單元：什麼是OGSM
- OGSM 的由來與概念
- OGSM 可達到的效果
第二單元：Objective 最終目的 - 團隊最終的理想境界
- O 的重要性與影響力
- 如何撰寫完整的 O
- 如何向下發展成具體目標
第三單元：Goal 具體目標 - 具體可衡量的目標設定
- G 如何呼應 O
- 目標設定 SMART 原則與撰寫公式
- 不同類型的目標案例說明
- O → G 的檢查與點評練習
第四單元：Strategy 策略 - 選擇達成目標的方法與路徑
- 策略對目標的重要性
- 策略的直覺式撰寫公式與考量方向
- O → G → S 的檢查與點評練習
第五單元：Measures 檢核指標 - 檢視與確保朝目標前進的路標
- M的子項目「Dashboard 衡量指標」如何設定
- M的子項目「Action Plans 行動計畫」的撰寫要點
- O → G → S → M 的檢查與點評練習
第六單元：實務運用說明
- OGSM的整體邏輯檢查
- 不同層級的OGSM串聯
- OGSM工作會議，有效管理目標與執行
課程效益：將理論化為行動
將抽象的公司願景，有效串聯到具體的落地執行。
學會運用嚴謹邏輯與精確文字，使目標能被有條理、有步驟地達成。
有效運用資源與夥伴協作，共同管理並推進目標進度。
掌握動態協作的執行力，讓計畫不再只是紙上談兵。