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  3. 領導管理
領導團隊度過形成與風暴

領導團隊度過形成與風暴,才能發揮績效

2025 Mar 24 領導管理

有次一位新進夥伴對於我們的工作流程有些想法,​‍⁠‌當時他問了部門另一位較資深的夥伴,​‍⁠‌而那位夥伴正在趕一個成品就回答​‍⁠‌「你現在不要跟我講這些,我沒空想」​‍,​‍⁠‌我知道現在正面臨團隊發展階段當中的​風暴期

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跨世代溝通2個相同與2個不同

跨世代溝通的2個相同與2個不同

2024 Dec 17 領導管理

只要掌握好2個原本溝通上的基本原則,就已經可以降低許多跨世代溝通的問題,再多了解一下跨世代的2個不同,就差不多適用大多數跨世代溝通/領導的狀況了

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帶人要帶心不是要你私下偏心

帶人要帶心,不是要你私下偏心

2024 Dec 17 領導管理

其實並不需要太多的深入私交,在領導過程中,更多的應該是共同完成目標、任務、跨越挑戰,而建立起來如戰友般的情感,​我認為能夠做到以下三項, 就很能夠帶人也帶心了

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從黑白大廚看渡過風暴期,發揮團隊戰力

從黑白大廚看渡過風暴期,發揮團隊戰力

2024 Dec 12 領導管理

美食競賽節目《黑白大廚》造成極高的討論度,其中的黑白團隊賽除了相當精彩以外,也讓人看到不同的領導方式,對於團隊是否能結合成員特長、發揮綜效,有著極大的關聯

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團隊發展階段:共識期與績效期的建議作為

團隊發展階段:共識期與績效期的建議作為

2024 Dec 12 領導管理

基本上團隊到達共識期,相對的會比前兩個時期穩定許多,但仍然有些該注意、避免的事情,以及可以幫助團隊更好的方法

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團隊發展階段:形成期與風暴期的建議作為

團隊發展階段:形成期與風暴期的建議作為

2024 Dec 12 領導管理

風暴期處理得好、度過快速,就能順利進入共識期,讓團隊的協作能力能夠正常發揮,而要順利度過風暴期,在形成期的打底也非常的重要且有幫助

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