領導管理::第2頁教學培訓師

Article 韋觀點文章

團隊發展階段由心理學家布魯斯．塔克曼所提出，在我擔任主管時，也運用來觀察與帶領自己的團隊，隨時留意團隊目前的狀態屬於哪個階段，進而思考接下來要採取什麼行動，促使團隊往好的方向發展

只要一個人有期望自己的未來發展越來越好，領導力是一項無論走向何種職涯路線都無法忽視的重要能力，簡單來說，職涯的發展除非原地踏步不動，不然幾乎不脫離以下三種方向：1. 升任/跳槽成為部門主管 2. 成為技術/領域專家 3. 自行創業

坊間有許多不同的性格測驗，DiSC、MBTI、Insights Discovery、Lumina…等，都有一套自己的測評系統，以及一定的信效度，對於人資或是領導管理者來說，善用性格測驗工具，不只是知己知彼，更重要的事能夠幫助自己領導與溝通。

黃仁勳的演講以及最後的影片當中，感謝了許多在台灣的合作夥伴，還在演講過程中提到夜市的水果阿姨時說「我喜歡看她成功」，以上都讓我想到MJ老師常常說的「大家好才是真正好」，這樣的想法與概念，不只是企業主，我認為也很適合套用在一位團隊主管的領導力上