「大家好才是真正好」- 領導力的展現

前天
黃仁勳的演講以及最後的影片當中，
感謝了許多在台灣的合作夥伴，
還在演講過程中提到夜市的水果阿姨時說「我喜歡看她成功」



以上都讓我想到MJ老師常常說的
「大家好才是真正好」，
這樣的想法與概念，不只是企業主，
我認為也很適合套用在一位團隊主管的領導力上，
包含了以下三個面向：

一、兼顧團隊與個人的整體提升

領導團隊除了達成團隊目標與任務以外，
部屬的人才發展也是相當重要的一環，
不僅要關注團隊整體的發展，
也重視每個人的個人成長，
培養部屬的能力、自信心和責任感，
提供適當的培訓機會、專業指導和支持，
促使每個人內在與外在各種條件的成長，
進而提升整個團隊的戰力。
 

二、懂得感謝與讚美他人

領導者應該時刻關注部屬的努力、優點與貢獻，
並在適當的時候感謝及讚美，
這種感謝可以私底下或公開表揚，甚至有實質獎勵，

在人性上，
大多數人都希望自己的努力能夠得到認可，
領導者懂得發現和表揚員工的優點和成就，無論是大是小，
都能幫助夥伴建立自信與提高投入，
也能夠在團隊成員之間形成一種文化，
鼓勵成員之間互相表達感謝和讚美，
促進團隊內部的合作和默契。
 

三、不獨佔功勞，讓其他人也被看見

領導者如果懂得分享榮譽和成就，
不要把團隊的成功說成是自己的功勞，
讓每位成員都能夠被看見和被認可，
除了可以讓夥伴獲得成就感，
激勵每個成員持續努力，

在公眾場合、老闆、客戶面前，
可以多多提及團隊成員的貢獻，
也能建立與提高部屬、團隊在他人心中的地位，
讓夥伴們獲得尊重
結合第一項提到的人才發展，
對公司來說也會提高意願投入培養部屬的資源。


「喜歡看見他人成功」
「大家好才是真正好」
說起來容易，做起來其實需要費點心，
但慢慢地看見團隊的向心力成熟時，
會發現非常值得。