教學培訓師|陳韋安
0
  • 登入
  • 關於韋安
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 一對一諮詢
  • 教具/商品/服務
  • 他方合作課程/活動
  • 註冊
  • 登入
  • 0
教學培訓師|陳韋安
  • 關於韋安
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 一對一諮詢
  • 教具/商品/服務
  • 他方合作課程/活動
教學培訓
  • 文章總覽
  • 分類
  • 教學培訓 (35)
    • 領導管理 (10)
      • 職場提升 (4)
        教學 (15) 教學設計 (15) 講師 (14) 講師培訓 (14) 教學技巧 (15) 講師技巧 (15) 培訓 (1) 培訓成效 (1)
        1. 首頁
        2. 韋觀點文章
        3. 教學成效的四個層次

        教學成效的四個層次

        2024 Jan 15 教學培訓
        內容目錄
        1. 知道
        2. 學到
        3. 做到
        4. 創造
        5. 理解四個層次以設計教學
        去年因為一些事件,
        聊到了什麼才叫做教學? 什麼叫做分享?
        我個人是這樣看的,
        教學的成效可以簡單區分為四個層次,


        知道→學到→做到→創造

        分享的話就差不多是在「知道」,
        最多有一部分「學到」的層次,
        但教學就至少應該要以學員能夠「學到」起跳,

        依照實際的主題、可運用時間與教學設計,
        可能會再達到「做到」或「創造」的層次,
        ​
        以下分別對這四個層次簡單說明


        知道

        學員在過程中聽到、知道了
        一個新的概念、事物或者技巧,
        但並沒有理解、學會其中的內涵與知識。

        例如:
        可能在一個分享場合聽到OGSM,
        知道有這個管理工具,有一點基礎概念,
        但不完全知道這是什麼、怎麼運用。


        學到

        學員在認知層面上已經理解這個知識或技巧,
        能夠記得與說出其中的知識內涵、組成、結構,
        更進一步的話,還可以跟自己原本的經驗或知識做連結。

        例如:
        已經了解OGSM的組成、表單工具、如何運用、運用的好處...等。


        做到

        學員經過學習與指導之後,
        能夠依照所學的知識與技巧,實際運用出來,
        有具體的呈現或產出,

        例如:
        實際撰寫一份完整的OGSM表單,
        且內容、規格皆符合OGSM原則。

        創造

        不只能夠做到,
        還能夠將所學的知識、技巧融合並創新,
        以不同的方式應用和組合知識,
        依照自己實際需求,進行修改或調整。

        例如:
        將OGSM表格進行增加或修改欄位與使用原則,
        以符合自己實際狀況而更便於使用。

        理解四個層次以設計教學

        ​理解這四個層次,可以在教學設計時,
        思考這一次的教學要幫助學員達到哪一個層次,
        如果是要先讓學員「學到」,
        那麼除了基本的概念說明以外,
        還要讓學員更完整了解其中的內涵與整體知識,
        多運用提問、案例、討論等教學方法,讓學員有更完整的理解,


        ​如果要達到「做到」,
        那麼必須加上示範、演練、回饋等教學方法,
        讓學員能夠正確的呈現出實作的過程與結果,

        ​而這樣的過程也是需要循序漸進,

        因此在教學內容、架構與方法的設計上,
        就需要仔細思考規劃,
        怎麼樣帶領學員一層一層往上,
        ​
        當然有些比較可以小幅度測試的知識或技巧,
        也可以先運用問答或實作的方式讓學員試錯,
        再完整的進行教學,逐步建構認知與技巧,
        對於學員的學習也能達到加強印象的效果。

        陳韋安
        投身教育訓練領域超過15年,
        具備 企管顧問規劃師、企業內訓練部門主管、授課講師 全方位經歷,
        專精 教學技巧、領導管理、職場溝通、團隊協作 主題,
        擅長運用多元的教學技巧, 創造互動有趣的學習過程,
        幫助學員能由淺入深掌握關鍵、進行反思與活用,提高課後行為改變的可能性。

         
        • 教學
        • 教學設計
        • 教學技巧
        • 講師
        • 講師培訓
        • 講師技巧
        • 分享此文章
        0則留言

        相關文章

        「大家好才是真正好」- 領導力的展現

        黃仁勳的演講以及最後的影片當中,感謝了許多在台灣的合作夥伴,還在演講過程中提到夜市的水果阿姨時說「我喜歡看她成功」,以上都讓我想到MJ老師常常說的「大家好才是真正好」,這樣的想法與概念,不只是企業主,我認為也很適合套用在一位團隊主管的領導力上

        • 2024 Jun 04

        彼此尊重是一場好課程的開始

        最近,齊柏林的兒子齊廷洹 被講座承辦人批評的事情炸鍋了,我想從我自己接過公部門案子的經驗,分享一些想法 ​

        • 2024 Oct 18

        從專家變專業講師,教學設計時該注意的事

        當我們持續的學習成長,在某個領域當中越來越專業,因此被邀請擔任講師或是公司當中的教導角色,我們從一個學習者變成了教導者,這時可能會開始意識到,專業知識的傳達與教學其實充滿挑戰。

        • 2024 Jan 16

        線上同步教學的3好處與3壞處

        雖然實體課的學習效果大多比較好,但現在多數的辦課單位仍然會開線上同步課,以因應不同的狀況與需求,所以講師多少都還是要具備線上同步教學的能力,相較於實體課程,我個人認為有3個好處與3個壞處 ​

        • 2024 Aug 16
        破除新手講師冒牌者症候群的6個思維

        破除新手講師冒牌者症候群的6個思維

        許多對教學有嚮往的朋友想要成為講師,或者剛開始成為講師時,常會懷疑自己或者對自己的專業或教學要求過度謹慎,進而產生冒牌者症候群的狀況,讓自己始終不敢踏出去,或是帶著自我懷疑前進,要如何破除自我懷疑的冒牌者症候群,可以參考以下6個思維

        • 2025 Mar 11

        課程邀約

        • 課程邀約默契

        聯絡我們

        • Email: [email protected]
        • 隱私權政策
        COPYRIGHT© 教學培訓師|陳韋安 All rights reserved | Powered by 路老闆