教學成效的四個層次
2024 Jan 15 教學培訓
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去年因為一些事件,
聊到了什麼才叫做教學? 什麼叫做分享?
我個人是這樣看的,
教學的成效可以簡單區分為四個層次,
知道→學到→做到→創造
分享的話就差不多是在「知道」,
最多有一部分「學到」的層次,
但教學就至少應該要以學員能夠「學到」起跳,
依照實際的主題、可運用時間與教學設計,
可能會再達到「做到」或「創造」的層次,
以下分別對這四個層次簡單說明
學員在過程中聽到、知道了
一個新的概念、事物或者技巧,
但並沒有理解、學會其中的內涵與知識。
例如:
可能在一個分享場合聽到OGSM,
知道有這個管理工具,有一點基礎概念,
但不完全知道這是什麼、怎麼運用。
學員在認知層面上已經理解這個知識或技巧,
能夠記得與說出其中的知識內涵、組成、結構,
更進一步的話,還可以跟自己原本的經驗或知識做連結。
例如:
已經了解OGSM的組成、表單工具、如何運用、運用的好處...等。
學員經過學習與指導之後,
能夠依照所學的知識與技巧,實際運用出來,
有具體的呈現或產出,
例如:
實際撰寫一份完整的OGSM表單,
且內容、規格皆符合OGSM原則。
還能夠將所學的知識、技巧融合並創新,
以不同的方式應用和組合知識,
依照自己實際需求,進行修改或調整。
例如:
將OGSM表格進行增加或修改欄位與使用原則,
以符合自己實際狀況而更便於使用。
思考這一次的教學要幫助學員達到哪一個層次,
如果是要先讓學員「學到」,
那麼除了基本的概念說明以外,
還要讓學員更完整了解其中的內涵與整體知識,
多運用提問、案例、討論等教學方法,讓學員有更完整的理解,
如果要達到「做到」,
那麼必須加上示範、演練、回饋等教學方法,
讓學員能夠正確的呈現出實作的過程與結果,
而這樣的過程也是需要循序漸進,
因此在教學內容、架構與方法的設計上,
就需要仔細思考規劃,
怎麼樣帶領學員一層一層往上,
當然有些比較可以小幅度測試的知識或技巧,
也可以先運用問答或實作的方式讓學員試錯,
再完整的進行教學,逐步建構認知與技巧,
對於學員的學習也能達到加強印象的效果。
聊到了什麼才叫做教學? 什麼叫做分享?
我個人是這樣看的,
教學的成效可以簡單區分為四個層次,
知道→學到→做到→創造
分享的話就差不多是在「知道」,
最多有一部分「學到」的層次,
但教學就至少應該要以學員能夠「學到」起跳,
依照實際的主題、可運用時間與教學設計,
可能會再達到「做到」或「創造」的層次,
以下分別對這四個層次簡單說明
知道
學員在過程中聽到、知道了一個新的概念、事物或者技巧,
但並沒有理解、學會其中的內涵與知識。
例如:
可能在一個分享場合聽到OGSM,
知道有這個管理工具,有一點基礎概念,
但不完全知道這是什麼、怎麼運用。
學到
學員在認知層面上已經理解這個知識或技巧,能夠記得與說出其中的知識內涵、組成、結構,
更進一步的話,還可以跟自己原本的經驗或知識做連結。
例如:
已經了解OGSM的組成、表單工具、如何運用、運用的好處...等。
做到
學員經過學習與指導之後,能夠依照所學的知識與技巧,實際運用出來,
有具體的呈現或產出,
例如:
實際撰寫一份完整的OGSM表單,
且內容、規格皆符合OGSM原則。
創造
不只能夠做到,還能夠將所學的知識、技巧融合並創新,
以不同的方式應用和組合知識,
依照自己實際需求,進行修改或調整。
例如:
將OGSM表格進行增加或修改欄位與使用原則,
以符合自己實際狀況而更便於使用。
理解四個層次以設計教學
理解這四個層次,可以在教學設計時,思考這一次的教學要幫助學員達到哪一個層次,
如果是要先讓學員「學到」,
那麼除了基本的概念說明以外,
還要讓學員更完整了解其中的內涵與整體知識,
多運用提問、案例、討論等教學方法,讓學員有更完整的理解,
如果要達到「做到」,
那麼必須加上示範、演練、回饋等教學方法,
讓學員能夠正確的呈現出實作的過程與結果,
而這樣的過程也是需要循序漸進,
因此在教學內容、架構與方法的設計上,
就需要仔細思考規劃,
怎麼樣帶領學員一層一層往上,
當然有些比較可以小幅度測試的知識或技巧,
也可以先運用問答或實作的方式讓學員試錯,
再完整的進行教學,逐步建構認知與技巧,
對於學員的學習也能達到加強印象的效果。
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