教學培訓師|陳韋安
0
  • 登入
  • 關於韋安
  • 主題課程
    回主選單
    • TDL團隊領導力
    • OGSM目標管理
    • 職場人際溝通力
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 他方合作課程/活動
  • 註冊
  • 登入
  • 0
教學培訓師|陳韋安
  • 關於韋安
  • 主題課程
    TDL團隊領導力 OGSM目標管理 職場人際溝通力
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 他方合作課程/活動
教學培訓
  • 文章總覽
  • 分類
  • 教學培訓 (35)
    • 領導管理 (10)
      • 職場提升 (4)
        • 陳彥宏老師文章 (2)
          • 業務銷售 (2)
        教學 (15) 教學設計 (15) 講師 (14) 講師培訓 (14) 教學技巧 (15) 講師技巧 (15) 培訓 (1) 培訓成效 (1)
        1. 首頁
        2. 韋觀點文章
        3. 短時間教學也能設計練習的四個訣竅

        短時間教學也能設計練習的四個訣竅

        2024 Jan 09 教學培訓
        內容目錄
        1. 最小產出成果
        2. 簡化流程步驟
        3. 提供素材或半成品
        4. 挑選錯誤並修正
        實作或體驗經常被視為提升學習效果的重要方式。
        這種教學設計方法可以轉變學生的學習方式,
        從被動的聆聽轉變為主動的操作和產出,
        從而深化對知識和技能的理解和體驗。

        然而,當我們的教學時間有限,
        如何設計出高效的實作或體驗就成為一項挑戰。
        以下分享四種適合短時間內,
        讓學員在有限時間內也能進行實作或體驗的教學設計方法:

        最小產出成果

        我們可以將一個完整的實作或練習拆分成多個階段,
        每個階段都有小的步驟,並選擇其中最快速有效的階段和步驟,
        讓學員在有限的時間內專注於學習和實作一個有感的成果。

        例如:
        如果你要教學生如何製作簡報, 也許可以拆解成以下幾個階段:
        安排架構、撰寫內容、排版、配色、配圖...等。
        這不是1小時可以全部做完的,
        那麼可能只要讓學員練習排版,
        感受一下不同的排版會有什麼樣的成果與感受即可。

        簡化流程步驟

        我們可以減少或簡化實作或體驗的細節或步驟,
        讓學員在3-5個步驟內完成一個操作,
        這樣可以讓學員覺得操作流程簡單,
        並在有限的時間內感受到成功和成就感,
        以前面提到的簡報排版為例子,
        設定一些簡單而明確的指示,
        讓學員用3~5個步驟以內 就可以執行完成一張簡報的排版,比如:
        1. 調整字型、大小。
        2. 調整文字間距。
        3. 搭配一張圖片。
        4. 對齊。
        5. 關鍵字醒目提示。
        每個動作都不複雜,
        且可以在很短的時間內製作出一個基本的簡報排版,也可以體驗到前後差異。

        提供素材或半成品

        提供已經準備好的素材或半成品,
        讓學生在其基礎上進行練習,
        可以幫助學生不用從零開始學習,
        而是從一個已經有基礎的東西開始學習,
        也可以幫助他們理解和掌握所學內容的要點和原則。

        像是前面提的簡報排版練習,
        可以提供一些製作到一半的簡報,
        或是丟上一整篇文章, 讓學員可以直接進行練習。

        挑選錯誤並修正

        提供一些有錯誤的素材或半成品,
        讓學生找出問題並進行修正,
        多數人天生就具備挑別人錯誤的習性,
        當學員能夠辨識問題並且進行修正,
        不僅能夠提高學生的問題解決能力,
        同時也有助於建立他們的自信和成就感。

        以上就是我個人建議的在短時間的教學設計當中,
        可以立刻進行小練習與產出的方法,
        每種不同的主題可能也都會有更適合的最小演練或體驗方式,

        重點是讓學員「容易參與」、「容易執行」
        讓他們做了些什麼而有產出,即便是一個小小的成果,
        也能在短時間內,提高學員的理解、認知、成就感,
        進而提高學員對執行的興趣與可能性。

        陳韋安
        投身教育訓練領域超過15年,
        具備 企管顧問規劃師、企業內訓練部門主管、授課講師 全方位經歷,
        專精 教學技巧、領導管理、職場溝通、團隊協作 主題,
        擅長運用多元的教學技巧, 創造互動有趣的學習過程,
        幫助學員能由淺入深掌握關鍵、進行反思與活用,提高課後行為改變的可能性。

         
        • 教學
        • 教學設計
        • 教學技巧
        • 講師
        • 講師培訓
        • 講師技巧
        • 分享此文章
        0則留言

        相關文章

        甲、乙方與公開班培訓的差異與注意事項

        因為擔任過甲、乙方與公開班的培訓人員,在受邀錄製podcast時,Miriam訪談時問到這三種培訓有什麼樣的差異,用文字的方式整理並補充一些說明整理上來給大家

        • 2024 Oct 07

        預先模擬:教學設計的重要步驟

        在每一次備課的過程中,我都會想像台下可能發生的各種情況,調整、設計出最可能符合該次課程的操作與架構

        • 2024 Jan 09

        將NotebookLM簡報變成可編輯的簡報

        測試了好幾種方法終於成功將NotebookLM簡報變成可編輯,總共10個步驟。

        • 2025 Dec 13

        真的有變強嗎? 教學與學習者不可不知的「有效學習法則」

        也許你曾經看過身邊有朋友一直不斷的在進修、看書,但始終不確定他的能力有沒有提升? 所學的到底有沒有幫助? 其實,在教育訓練圈裏面有個理論叫做「70/20/10有效學習法則」

        • 2024 May 30

        「大家好才是真正好」- 領導力的展現

        黃仁勳的演講以及最後的影片當中,感謝了許多在台灣的合作夥伴,還在演講過程中提到夜市的水果阿姨時說「我喜歡看她成功」,以上都讓我想到MJ老師常常說的「大家好才是真正好」,這樣的想法與概念,不只是企業主,我認為也很適合套用在一位團隊主管的領導力上

        • 2024 Jun 04

        為什麼教育訓練培訓後看不見成效?

        你知道為什麼培訓後會看不出成效嗎? 人們在學習新知識後,如果不進行刻意的複習和應用,會隨著時間的推移快速遺忘所學的知識,甚至一天之後平均只會記得33.7%

        • 2024 Jan 16

        課程邀約

        • 課程邀約默契

        聯絡我們

        • Email: [email protected]
        • 隱私權政策
        COPYRIGHT© 教學培訓師|陳韋安 All rights reserved | Powered by 路老闆