教學培訓師|陳韋安
0
  • 登入
  • 關於韋安
  • 主題課程
    回主選單
    • TDL團隊領導力
    • OGSM目標管理
    • 職場人際溝通力
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 他方合作課程/活動
  • 註冊
  • 登入
  • 0
教學培訓師|陳韋安
  • 關於韋安
  • 主題課程
    TDL團隊領導力 OGSM目標管理 職場人際溝通力
  • 韋觀點文章
  • 公開班資訊
  • 他方合作課程/活動
教學培訓
  • 文章總覽
  • 分類
  • 教學培訓 (35)
    • 領導管理 (10)
      • 職場提升 (4)
        • 陳彥宏老師文章 (2)
          • 業務銷售 (2)
        教學 (15) 教學設計 (15) 講師 (14) 講師培訓 (14) 教學技巧 (15) 講師技巧 (15) 培訓 (1) 培訓成效 (1)
        1. 首頁
        2. 韋觀點文章
        3. 教學中競賽計分的三種小變化

        教學中競賽計分的三種小變化

        2024 Jan 15 教學培訓
        內容目錄
        1. 隨機加權
        2. 指定行為加權
        3. 物品蒐集
        在課程中加入競賽積分的機制,
        是許多講師經常會運用的教學技巧,
        增進學員在課程中的互動性與學習動機,

        競賽加分可以讓學員有一種比賽的感覺,
        營造一種較輕鬆愉悅的氛圍,
        像是一場有趣的競賽遊戲,
        只要 競賽規則、初期的得分、組員的交流 這些有設計好,
        多數時候對於學員的學習與互動會有一定程度的提升。

        給分的方式除了常見的 有回答、有提問、有示範 就加分之外,
        以下有三種簡單的小變化提供參考:
        ​

        隨機加權

        計分道具上是有數字、圖像或顏色的,
        通常是撲克牌,或其他牌卡、實體小物品之類,
        並在公佈規則時現場隨機設定某個數字、圖像或顏色的條件,
        當獲得相應的計分道具時,分數加倍,
        這種方式會增加「賭一把」的心態,
        促使參與者多爭取加分機會,
        嘗試獲得加倍的計分。
        ​

        指定行為加權

        指定的行為或問題可以獲得較高的分數,
        例如整組為自己的成員鼓掌、指定的問題回答得好、
        有幫助他人解答、自願示範...等,
        依照自己期望的狀況建立特定的行為獎勵,
        提高某些正向行為的發生,
        這種方式可以在一開始就設定好,
        或者是當下額外增加這種加分,
        但仍然要留意公平性,並且這類型的加分項目不要太多樣,
        除了容易亂掉以外,也會變得不夠有價值性。
        ​

        物品蒐集

        計分道具有多樣化的圖案或小物,
        可以採用抽取、隨機方式或照順序的方式發放,
        當集齊一整組後,可以再額外增加分數,
        相較於隨機加權的「賭一把」,
        這種方式較可預測,
        參與者比較有自主掌控的感覺,
        另外,我也看過有講師用樂高積木當計分物品,
        即使沒有額外增加分數,
        學員為了要拚成某個樣子就積極搶答的。​


        當然,競賽加分需要注意的事項還有很多,
        比如公平性、規則明確、不隨意改變標準...等,
        確保競賽加分的效果,
        不會因為主觀原因而影響比賽結果,
        也避免造成學員反彈,
        反而失去互動效果,

        同時,我們也要逐漸強化學員的內在動機,
        最開始可以用簡單的互動拿分,提高互動性,
        後續的互動或問答的題目深度可逐漸加強,
        當學員的互動投入提高後,
        有意無意的逐漸減少加分次數,
        避免太過於重視搶分而忽略的真正的學習意義,

        有時你會發現到後面即使加分次數不多,
        學員也仍然很投入,也不一定記得要加分,
        但如果學員有提醒要加分的話,
        只要情況合理都還是可以給分喔。

        陳韋安
        投身教育訓練領域超過15年,
        具備 企管顧問規劃師、企業內訓練部門主管、授課講師 全方位經歷,
        專精 教學技巧、領導管理、職場溝通、團隊協作 主題,
        擅長運用多元的教學技巧, 創造互動有趣的學習過程,
        幫助學員能由淺入深掌握關鍵、進行反思與活用,提高課後行為改變的可能性。

         
        • 教學
        • 教學設計
        • 教學技巧
        • 講師
        • 講師培訓
        • 講師技巧
        • 分享此文章
        0則留言

        相關文章

        真的有變強嗎? 教學與學習者不可不知的「有效學習法則」

        也許你曾經看過身邊有朋友一直不斷的在進修、看書,但始終不確定他的能力有沒有提升? 所學的到底有沒有幫助? 其實,在教育訓練圈裏面有個理論叫做「70/20/10有效學習法則」

        • 2024 May 30

        為什麼終究要學領導管理能力

        只要一個人有期望自己的未來發展越來越好,領導力是一項無論走向何種職涯路線都無法忽視的重要能力,簡單來說,職涯的發展除非原地踏步不動,不然幾乎不脫離以下三種方向:1. 升任/跳槽 成為部門主管 2. 成為技術/領域 專家 3. 自行創業

        • 2024 Dec 10

        阻礙講師進步的10個心態

        昨天游皓雲老師分享了10個常見的課程設計盲點,相當的實用且中肯,非常值得好好反思,也讓我在想,有沒有什麼樣的思維或心態,會阻礙講師在教學上的進步,個人想到以下10點

        • 2024 Aug 19
        投影機的2個好用功能

        投影機的2個好用功能

        發現有些人不知道大多投影機有這兩個功能,講師或是執課人員知道的話,偶爾會意外的好用:A/V mute、Freeze

        • 2025 Jan 14
        領導團隊度過形成與風暴

        領導團隊度過形成與風暴,才能發揮績效

        有次一位新進夥伴對於我們的工作流程有些想法,​‍⁠‌當時他問了部門另一位較資深的夥伴,​‍⁠‌而那位夥伴正在趕一個成品就回答​‍⁠‌「你現在不要跟我講這些,我沒空想」​‍,​‍⁠‌我知道現在正面臨團隊發展階段當中的​風暴期

        • 2025 Mar 24

        教學成效的四個層次

        教學的成效可以簡單區分為四個層次,知道→學到→做到→創造,分享的話就差不多是在「知道」,最多有一部分「學到」的層次,但教學就至少應該要以學員能夠「學到」起跳

        • 2024 Jan 15

        課程邀約

        • 課程邀約默契

        聯絡我們

        • Email: [email protected]
        • 隱私權政策
        COPYRIGHT© 教學培訓師|陳韋安 All rights reserved | Powered by 路老闆