教學培訓師|陳韋安
  • 會員
  • 登入
  • 關於韋安
  • 主題課程
    回主選單
    • TDL團隊領導力
    • OGSM目標管理
    • 職場人際溝通力
    • 跨世代溝通與領導
    • 時間與任務管理
    • 驅動人才成長的領導力
  • 韋觀點文章
  • 陳彥宏老師文章紀念專區
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
教學培訓師|陳韋安
  • 關於韋安
  • 主題課程
    TDL團隊領導力OGSM目標管理職場人際溝通力跨世代溝通與領導時間與任務管理驅動人才成長的領導力
  • 韋觀點文章
  • 陳彥宏老師文章紀念專區
教學培訓
全部 教學培訓 領導管理 職場提升 AI 應用
最新文章
  • AI 做的簡報不好用?先檢查這兩道關卡
  • 那些開始用 AI 的講師,做到了什麼?
  • AI 時代的時間管理基礎三招
  • AI 工作流是什麼?搞懂七大構件,找到適合自己的 AI 協作方式
  • 用 AI 不只需要提問力,還需要另外三種能力
  • 教學培訓36
  • 領導管理10
  • 職場提升4
  • AI 應用9
教學 15教學設計 16講師 15講師培訓 14教學技巧 15講師技巧 15培訓 1培訓成效 1
  1. 首頁
  2. 韋觀點文章
  3. 教學中競賽計分的三種小變化

教學中競賽計分的三種小變化

2024 Jan 15 教學培訓
內容目錄
  1. 隨機加權
  2. 指定行為加權
  3. 物品蒐集
在課程中加入競賽積分的機制,
是許多講師經常會運用的教學技巧,
增進學員在課程中的互動性與學習動機,

競賽加分可以讓學員有一種比賽的感覺,
營造一種較輕鬆愉悅的氛圍,
像是一場有趣的競賽遊戲,
只要 競賽規則、初期的得分、組員的交流 這些有設計好,
多數時候對於學員的學習與互動會有一定程度的提升。

給分的方式除了常見的 有回答、有提問、有示範 就加分之外,
以下有三種簡單的小變化提供參考:
​

隨機加權

計分道具上是有數字、圖像或顏色的,
通常是撲克牌,或其他牌卡、實體小物品之類,
並在公佈規則時現場隨機設定某個數字、圖像或顏色的條件,
當獲得相應的計分道具時,分數加倍,
這種方式會增加「賭一把」的心態,
促使參與者多爭取加分機會,
嘗試獲得加倍的計分。
​

 

指定行為加權

指定的行為或問題可以獲得較高的分數,
例如整組為自己的成員鼓掌、指定的問題回答得好、
有幫助他人解答、自願示範...等,
依照自己期望的狀況建立特定的行為獎勵,
提高某些正向行為的發生,
這種方式可以在一開始就設定好,
或者是當下額外增加這種加分,
但仍然要留意公平性,並且這類型的加分項目不要太多樣,
除了容易亂掉以外,也會變得不夠有價值性。
​

 

物品蒐集

計分道具有多樣化的圖案或小物,
可以採用抽取、隨機方式或照順序的方式發放,
當集齊一整組後,可以再額外增加分數,
相較於隨機加權的「賭一把」,
這種方式較可預測,
參與者比較有自主掌控的感覺,
另外,我也看過有講師用樂高積木當計分物品,
即使沒有額外增加分數,
學員為了要拚成某個樣子就積極搶答的。​


當然,競賽加分需要注意的事項還有很多,
比如公平性、規則明確、不隨意改變標準...等,
確保競賽加分的效果,
不會因為主觀原因而影響比賽結果,
也避免造成學員反彈,
反而失去互動效果,

同時,我們也要逐漸強化學員的內在動機,
最開始可以用簡單的互動拿分,提高互動性,
後續的互動或問答的題目深度可逐漸加強,
當學員的互動投入提高後,
有意無意的逐漸減少加分次數,
避免太過於重視搶分而忽略的真正的學習意義,

有時你會發現到後面即使加分次數不多,
學員也仍然很投入,也不一定記得要加分,
但如果學員有提醒要加分的話,
只要情況合理都還是可以給分喔。

陳韋安
投身教育訓練領域超過15年,
具備 企管顧問規劃師、企業內訓練部門主管、授課講師 全方位經歷,
專精 教學技巧、領導管理、職場溝通、團隊協作 主題,
擅長運用多元的教學技巧, 創造互動有趣的學習過程,
幫助學員能由淺入深掌握關鍵、進行反思與活用,提高課後行為改變的可能性。

 
  • 教學
  • 教學設計
  • 教學技巧
  • 講師
  • 講師培訓
  • 講師技巧
  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

小組討論前,建議要做的3個預熱動作

小組討論前,建議要做的3個預熱動作

在0互動基礎的情況下,要進行問題討論其實對於學員的心理門檻會提高,以過程的順暢度來說,我會建議有三個預熱動作可以做:1.預告。 2.簡單的彼此互動。 3.共同完成一個小任務。

  • 2025 Jan 14

教學成效的四個層次

教學的成效可以簡單區分為四個層次,知道→學到→做到→創造,分享的話就差不多是在「知道」,最多有一部分「學到」的層次,但教學就至少應該要以學員能夠「學到」起跳

  • 2024 Jan 15

AI 時代的時間管理基礎三招

  • 2026 Aug 03

2026年更新方法:NotebookLM簡報變成可編輯

我之前發布的NotebookLM 簡報變成可編輯的方法後,有人在YT的留言推薦使用 PDNob,所以我也一起做測試,得出了兩種建議的方法,比起之前的方法快許多

  • 2026 Feb 28

將NotebookLM簡報變成可編輯的簡報

測試了好幾種方法終於成功將NotebookLM簡報變成可編輯,總共10個步驟。

  • 2025 Dec 13
跨世代溝通2個相同與2個不同

跨世代溝通的2個相同與2個不同

只要掌握好2個原本溝通上的基本原則,就已經可以降低許多跨世代溝通的問題,再多了解一下跨世代的2個不同,就差不多適用大多數跨世代溝通/領導的狀況了

  • 2024 Dec 17

課程邀約

  • 課程邀約默契

聯絡我們

  • Email: [email protected]
  • 隱私權政策 | 退換貨政策 | 防詐騙資訊
COPYRIGHT© 教學培訓師|陳韋安 All rights reserved | Powered by 路老闆